近日,客户因圣诞季及元旦旺季线下销售节奏加快,对一批箱包成品提出紧急空运到MAD机场的补货需求,需要紧急高效的空运清关。
该出口商长期采用海运 B2B 模式向西班牙出口女士包包及男士书包等箱包产品,供应节奏稳定,但本次由于实体门店销量超预期,库存迅速消耗,原有海运补货周期已无法满足销售窗口,赶着空运订舱,确保商品在旺季前及时上架,不占库存和资金,实现收益最大化。
本次应急补货货量约 2100KG,共计 110 箱,全部为成品箱包,包含女士手提包、女士背包及男士书包等多款 SKU,计划通过航空卡板形式直飞 MAD(马德里)机场。相较于常规海运进口,该清关需求具备以下特点:
在此背景下,清关效率与一次性合规通过成为项目成败的关键。

基于该批货物“应急空运 + 销售窗口明确”的特性,GHUB 在航班起飞前即提前介入整体执行,并针对箱包产品特点制定专项处理方案。在审单阶段,GHUB 清关团队重点完成了以下工作:
通过将风险和判断前置,GHUB 将可能影响时效的因素提前消化在货物落地之前,为后续快速通关奠定基础。

货物抵达 MAD 机场后,GHUB 本地清关团队第一时间启动正式申报,在申报同步推进的同时,GHUB 即提前启动自有 ADT 海关监管仓的接收与操作排程。直接转入我司自营 ADT 监管仓体系,确保货物能够被即时承接并纳入我司可控的监管体系。相较于依赖外部第三方仓库的操作模式,自营 ADT 监管仓在旺季高峰节点下,有效缩短了清关放行至入仓之间的等待时间,并显著降低因仓位不确定、交接延迟而引发的滞港、滞仓风险。
综上所述,GHUB 在执行中采用在整个清关过程中:

该案例充分体现了 GHUB 在应急空运及高时效清关项目中的执行优势。
通过前置审单与合规判断、预报关安排,以及机场、货站与尾程资源的高效协同,GHUB 将清关风险与时间成本提前消化在货物落地之前,在关键销售节点为客户提供了稳定、可控、具备确定性的清关与交付结果。确保这批包包按计划提前进入客户销售体系,帮助客户及时恢复库存,顺利承接圣诞及元旦旺季线下销售需求。
